【ロジカルシンキングはシンプルに】理由を３つ考えて実行するだけ

「マンガでわかる！
マッキンゼー式ロジカルシンキング」by 赤羽雄二

この本は、マンガだと思って軽く考えていましたが、大事なことがシンプルにまとめられていて、深い内容でした。

ロジカルシンキングがよくわからない人には、マンガから入ることをオススメします。

ロジカルシンキングの４ステップ

ロジカルシンキングの順序は、次の４つ

1. 現状を整理する：今、何が起きてる？
2. 問題を把握する：何が問題なの？
3. 対応策を考える：ゼロベースで！
4. 実行する：具体的に！

つまり……

1. 現状の整理：空がくもっている
2. 問題の把握：雨が降るかもしれない
3. 対応策：傘があったほうがいい
4. 実行：傘を持って出かけよう

これなら、いつでも誰でも、やっていることです。

それを図にすると、ロジックツリーというものになります。

ロジックツリーとは

４つのプロセスが、「傘」の話と同じ。

そう考えると、とっても簡単に思えてきます。

なるほど！と言わせることが「論理的」の意味

自分にも相手にも「なるほど！」と言わせること。それが「論理的」ということ。

つまり、わかりやすく、納得いくように説明できる力のことですね。

「こうだったら、こうだろう」と推論をするだけです。

そのための、言語化・図解化。

文字で説明し、図で見せると、わかりやすくなる。

常に自分の思いを言語化し、図解化する習慣をつけるといいと思います。

そのための一番いい方法は、「理由を３つ挙げること」

「理由は３つ」これが基本！～自信と安心が生まれる

理由は常に３つ。

何をするにも、理由を３つ挙げる習慣をつけるといいそうです。

自信と安心を大事に。

そのために理由は常に３つです。

理由を考えようとすると、どんなに簡単な問題であっても、けっこう頭を使います。

それこそが、ロジカルシンキング。

まとめ

「論理的」という言葉は、日本語では残念ながら、やや微妙な使われ方をしていると考えています。
たとえば、以下のような使われ方です。
「君の説明は論理的じゃないからよくわからないよ」
「もっと論理的に説明してくれないかな」
要は、上司あるいは上の立場の人が、部下や相手をなじるときによく使う言葉になってしまっています。
しかし、英語の「ロジカル・シンキング」は違います。本来の使われ方です。「きちんと深掘りし、よい案を出すこと」、これに尽きます。

日本では、ロジカルシンキングを誤解している人が多いそうです。何よりも、相手に文句を言うときの決まり文句に使われてしまっています。

ものごとを深掘りして、対応策を考え、実行する。

もっとシンプルに、ロジカルシンキングを実践しようと思いました。

ということで。